- Предупреждение проблем
- Защита данных
- Документация и учет
- Выполнение заявок
- Согласование и контроль стандартов
- Информационная безопасность
- Развитие
1. Предупреждение проблем
Основная задача бизнеса - прибыль. ИТ-инфраструктура - инструмент получения прибыли.
Бесперебойность, удобство, современность - вот ключевые требования к ИТ-инфраструктуре.
Как это понимает команда Fresh Support?
- необходимо наладить ИТ-инфраструктуру так, чтобы исключить поломки и простои на уровне архитектуры. У нас используются только лучшие практики построения ИТ-инфраструктуры;
- нужно постоянно производить упреждающие действия: он-лайн мониторинг ИТ-инфраструктуры, профилактические работы с оборудованием и ПО. В противном случае - "тушение пожаров" обеспечено. В Fresh Support в качестве стандарта используется и постоянно развивается система мониторинга Zabbix;
- ни в коем случае нельзя "почивать на лаврах". Регулярный анализ новшеств, улучшений, тестирование, модернизация - неотъемлемая работа современного ИТ-специалиста. Стереотип "работает - не трожь" не для Fresh Support.
2. Защита данных
Если ИТ-инфраструктура - это инструмент бизнеса, то данные (информация) - это основа бизнеса.
Помимо "классических" данных (файлы, электронная почта, базы данных), к ним относится и сама ИТ-инфраструктура: серверы, ИТ-системы, реквизиты доступа и др.
Данные могут быть испорчены, утрачены, украдены - за много лет работы мы столкнулись с десятками различных сценариев. А ведь помимо самих данных, чуть ли не более важную роль играет скорость их восстановления, ведь "ложка хороша к обеду".
Так как же в Fresh Support защищают данные?
- совместно с клиентом прорабатываются требования к резервному копированию: что бэкапить, как часто бэкапить, как долго хранить, как быстро нужно восстановить;
- специалисты Fresh Support проектируют решение по резервному копированию. Как правило это свободно распространяемая система Bacula Backup System с хранением данных у клиента или в облаке Fresh Support;
- система внедряется, документируется и презентуется клиенту: разыгрываются различные сценарии "порчи" данных и их восстановления;
- осуществляется ежедневный мониторинг состояния заданий резервного копирования;
- проводятся регулярные проверочные восстановления резервных копий, во избежания ситуации, известной как "Бэкап Шрёдингера".
3. Документация и учет
"Нет учета - нет управления. Не записано - забыто". Именно по таким принципам строится работа с ИТ-активами в Fresh Support.
К счастью, современные ИТ-системы и подходы позволяют оперативно и качественно учитывать и документировать любые изменения в ИТ-инфраструктуре.
Но, поскольку, действует правило "не важен инструмент, а важно то, как ты его используешь", команда Fresh Support выработала четкие стандарты в области документации и учета ИТ:
Инструмент | Назначение | Как используется в Fresh Support |
База данных ИТ-активов и их настроек (CMDB - Configuration Management Database) на базе системы OTRS ITSM | Учет перечня ИТ-активов (ПК, Серверы, оборудование, ПО и др.) | В CMDB мы ведем учет всего оборудования, информационных сервисов и программ (лицензий). Для каждого ИТ-актива фиксируются его статус ("в работе", "на обслуживании" и др.), значимые параметры настройки и выстраивается взаимосвязь с другими компонентами. К примеру, при возникновении проблем с базой MSSQL, объект "информационная система 1С" также будет помечен как "проблемный". Данные в систему CMDB попадают как вручную, так и автоматически - из систем автоматической инвентаризации OCS Inventory и мониторинга Zabbix. Мы можем в любой момент выгрузить срез о состоянии ИТ клиента в удобном файле Excel. |
Система автоматической инвентаризации ИТ-активов OCS Inventory | Автоматический сбор данных об объектах ИТ-инфраструктуры |
В сети клиента разворачивается система OCS Inventory и устанавливаются агенты на все обслуживаемые устройства. Все данные о конфигурациях "железа" и ПО автоматически попадают в централизованную базу. Если на этапе установки выявляются неизвестные устройства, они идентифицируются и помечаются как известные. После этого, система позволяет отслеживать следующие очень важные метрики:
Так же, система OCS Inventory позволяет осуществлять удобную массовую установку программного обеспечения и обновлений, без привязки к каким-либо другим инструментам сетевого администрирования. |
База знаний (Knowledge Base) на базе систем OTRS ITSM и Wiki | Формирование и актуализация знаний (статей) об известных ИТ-проблемах и задачах, о специфике работы клиентов |
В Fresh Support мы разделяем ИТ-документацию и знания на 4 типа:
|
Схемы ИТ-инфраструктуры | Наглядное представление объектов ИТ-инфраструктуры клиента |
Важным дополнением к эксплуатационной документации являются схемы ИТ-инфраструктуры, которые бывают следующих видов:
Указанные схемы накладываются на мониторинг Zabbix в виде графических карт, доступ к картам предоставляется клиентам. |
Данные о пользователях и их правах доступа | Информация о пользователях ИТ-инфраструктуры |
Опыт оказания услуг ИТ-аутсорсинга говорит нам о том, что своевременный учет пользователей не менее важен, чем учет ИТ-активов. Для полноценного учета пользователей и их прав доступа разработан стандарт двустороннего документа, включающего в себя информацию:
Как правило, данный документ актуализируется клиентом ежемесячно, либо при возникновении необходимости изменения состава и прав доступа пользователей. |
4. Выполнение заявок
В большинстве случаев, договор ИТ аутсорсинга с Fresh Support подразумевает неограниченное количество обращений (заявок). Это значит, что любой пользователь клиента имеет возможность создавать столько заявок в техническую поддержку, сколько ему необходимо для корректной работы.
Однако, благодаря проактивному мониторингу проблем, мы сами создаём заявки чаще, чем пользователи. За счет этого достигается "эффект тишины" - пользователи клиента заняты работой, а не звонками в техническую поддержку.
Любая заявка и обращение в техническую поддержку фиксируется в системе Service Desk OTRS ITSM и проходит следующие возможные стадии:
Стадия заявки | Алгоритм обработки | Средний срок выполнения |
Ответственный |
Подача заявки | Пользователь оформляет заявку самостоятельно в Service Desk, либо обращается по другим каналам связи (почта, телефон) | 1-5 минут | Пользователь |
Обработка заявки |
Супервайзер технической поддержки определяет ответственного специалиста по заявке. В большинстве случаев это могут быть:
|
5-15 минут | Супервайзер техподдержки |
Диагностика |
На основании стандартов диагностики проводится исследование проблемы. Благодаря использованию подходов ITSM, диагностика происходит очень быстро и качественно:
По результатам диагностики заявка принимается к выполнению. |
15-30 минут | Системный администратор |
Выполнение |
В зависимости от ситуации, системный администратор выполняет следующие действия:
|
1-2 часа | Системный администратор |
Эскалация |
В процессе выполнения работ по заявке, системный администратор может эскалировать (передать заявку на уровень выше) следующим сотрудникам Fresh Support:
В случае, если в процессе выполнения работ по заявке нарушаются заданные временные показатели (SLA), заявка автоматически эскалируется на персонального менеджера клиента для разрешения ситуации. |
10-15 минут | Системный администратор |
Документирование | В процессе выполнения заявки и по её завершению, системный администратор документирует выполнение заявки в системе Service Desk. В случае, если были произведены какие-то изменения в ИТ-инфраструктуре, производятся соответствующие изменения в эксплуатационной документации. | от 15 минут | Системный администратор |
Отчет |
В ряде случаев, персональным менеджером готовится отчет по заявке, который предоставляется руководству клиента. К таким случаям относятся:
|
2-3 часа | Персональный менеджер |
Закрытие | По завершении работ по заявке пользователю предоставляется возможность самостоятельного закрытия заявки. Пользователь может закрыть заявку и оценить работу Fresh Support, а может вернуть заявку на доработку. | 1-5 минут | Пользователь |
В качестве дополнения к описанной информации следует добавить, что для организации удаленного доступа к ИТ-инфраструктуре клиента используется следующий подход:
- Исключается (не допускается) доступ через не контролируемые сервисы (Team Viewer, Ammyy Admin и др.).
- Между ИТ-инфраструктурой клиента и Fresh Support организуются защищенные VPN туннели.
- Подключение к рабочим станциям клиента осуществляется по протоколу VNC с помощью свободно распространяемых утилит администрирования.
5. Согласование и контроль стандартов
Команда Fresh Support всегда старается организовать ИТ-инфраструктуру своих клиентов в соответствии с лучшими практиками. Тем не менее, даже если ИТ-инфраструктура близка к идеалу, без правильно выстроенных административных процессов она будет работать не эффективно.
Поэтому, на уровне руководства клиента мы всегда согласовываем следующие стандарты (подходы):
Согласуемый показатель | Цель согласования |
Политика учетных записей (именование, пароли, права доступа на рабочих станциях) | Руководство и ответственные лица клиента всегда знают и поддерживают в актуальном состоянии перечень пользователей. В зависимости от требований бизнеса определяются права доступа к рабочим станциям, для четкого определения зоны ответственности сторон и рисков, связанных с предоставлением полных прав доступа. |
Политика доступа к ИТ-ресурсам | Со стороны клиента формируется и регулярно актулизируется документ, описывающий доступ пользователей к ИТ-ресурсам. Сотрудники Fresh Support производят какие-либо действия, связанные с доступом пользователей, только на основании указанного документа. |
Пакеты офисного и прикладного ПО |
Согласованный список программного обеспечения позволяет:
|
Политика использования персональных устройств | Четкие правила относительно использования персональных устройств сотрудниками позволяют не только обезопасить ИТ-инфраструктуру от различных рисков информационной безопасности, но и, как правило, повышают продуктивность самих сотрудников, за счет предоставления им оперативного доступа к корпоративным данным. |
Политика резервного копирования и восстановления информации | Согласованные параметры резервного копирования позволяют обеим сторонам процесса четко представлять ответственность и риски по хранению информации, а четкий план действий восстановления данных позволяет избежать "паники" и сократить время простоя в случае аварий. |
Политика информационной безопасности (доступ извне, антивирусная защита и др.) | Согласование принципов информационной безопасности со стороны руководства клиента позволяет существенно более оперативно решать неизбежно возникающие вопросы, связанные с защитой ИТ-инфраструктуры. |
Состав ЗИП | Формирование перечня запчастей и принадлежностей и поддержание его в актуальном состоянии позволяет сократить время простоя в ряде случаев с "часов и дней" до нескольких минут. |
Контроль за соблюдением согласованных стандартов осуществляется персональным менеджером клиента, с помощью специальных метрик.
6. Информационная безопасность
В большинстве случаев, руководители бизнеса предполагают, что доверив ИТ-инфраструктуру аутсорсеру, они автоматически "ставят галочку" в вопросе информационной безопасности (ИБ).
Однако, на самом деле, это далеко не так:
- во-первых, понятие "информационная безопасность" очень широкое. Например, для кого-то это защита от шифровальщиков, а для кого-то важно знать, что делают сотрудники на рабочем месте;
- во-вторых, в 90% организаций понятие ИБ отсутствует как класс на административном уровне. Тем не менее, руководство клиента почему-то всегда уверено, что специалисты ИТ аутсорсера не только знают лучше них самих об их конфиденциальных данных, но и четко соблюдают какие-то там стандарты ИБ;
- в-третьих, далеко не каждый ИТ аутсорсер обладает нужными компетенциями в информационной безопасности, так как это очень сложная тема. К примеру, мы в Fresh Support прошли долгий и сложный путь через участие в крупных проектах различных вендоров ИБ (Check Point, IBM, Cisco, Kaspersky и др.), прежде чем у нас появилось итоговое комплексное видение и требуемый уровень специалистов ИБ.
Для того, чтобы формализовать вопрос ИБ, между Fresh Support и клиентом подписывается Соглашение об информационной безопасности, включающее в себя разделы:
Раздел | Назначение |
Стороны | Описывает стороны, участвующие в ИТ-взаимодействии. Как правило это: клиент, Fresh Support, партнеры клиента, разработчики информационных систем клиента и др. |
Виды пользователей | Определяет роли пользователей с точки зрения ИТ. В большинстве случаев выделяются: гость, обычный пользователь, руководитель, администратор информационных систем, системный администратор. |
Парольная политика |
Описывает все аспекты, связанные с паролями: сложность паролей, генерация паролей, хранение паролей, актуализация паролей, передача паролей. |
Конфиденциальные данные | Конкретизирует перечень данных, являющихся конфиденциальными. |
Права доступа к информационным системам | Описывает принципы организации доступа к информационным системам: группы пользователей, механизмы аутентификации и др. |
Права доступа к ПК | Определяет права доступа к рабочим станциям в разрезе различных групп пользователей. |
Межсетевая защита | Описывает подходы к межсетевому взаимодействию в контексте структуры организации (VLAN, DMZ, ACL и др.). |
Антивирусная защита | Описывает согласованные подходы к обеспечению антивирусной защиты в разрезе объектов ИТ-инфраструктуры организации. |
Использование личных устройств | Определяет политику использования личных устройств: ноубуков, смартфонов, планшетов. Формализует требования к устройствам с точки зрения ИБ. |
Контроль Интернет-доступа | Формализует подходы к контролю Интернет-доступа: инструменты контроля, схемы контроля (белый/черный списки доступа). |
Доступ извне | Определяет политику доступа к корпоративным ресурсам организации из публичного Интернета: средства (VPN, dstnat), ресурсы, устройства, пользователи. |
Регламентные операции | Конкретизирует состав регламентных операций, связанных с поддержанием необходимого уровня ИБ: обновление ПО, смена паролей, поиск уязвимостей, обучение персонала и др. |
7. Развитие
В соответствии с концепцией Fresh Support, ИТ аутсорсинг не является таковым без постоянного развития, и мы растем вместе с нашими клиентами.
Любой руководитель бизнеса строит планы по развитию, а любой план развития бизнеса должен учитывать развитие ИТ-инфраструктуры.
Поэтому, в Fresh Support существует стандарт в виде документа "Стратегия развития ИТ-инфраструктуры" по каждому клиенту, который содержит следующие основные разделы:
Раздел | Краткое содержание |
Архитектура ИТ |
Определяется "каркас" ИТ-инфраструктуры на ближайшие годы:
|
Базовые ИТ-сервисы |
Описываются рекомендации и подходы по модернизации таких сервисов, как:
|
Средства связи и коммуникаций |
Определяются планы развития в части компонентов:
|
Бизнес-приложения |
Определяются стандарты и перспективы в части использования бизнес-приложений (CRM, ERP, бугхалтерия и др.). Фиксируются текущие проблемы (скорость, стабильность, "юзабилити") и методики их решения. |
Данные и их защита | Описывается требуемый подход к хранению бизнес-данных, организации доступа к данным и защите данных (резервное копирование). |
Рабочие места |
Определяются подходы по организации рабочих мест:
|
Мобильные устройства | Формируются планы относительно использования мобильных устройств (в том числе личных): назначение устройств, контроль устройств, управление устройствами. Определяется политика относительно подхода BYOD (Bring Your Own Device - Принеси Своё Устройство). |
Информационная безопасность |
Фиксируются планы усиления защиты в сфере информационной безопасности:
|
Указанный документ составляется и согласовывается в первые месяцы сотрудничества, после чего проводится ежегодная актуализация документа.